我可以给出一些建议：
比如说餐饮行业，我们应该解决的问题不再是吃饭问题，而是和谁一起吃饭的问题；比如说酒店行业，我们应该解决的问题不再是睡觉问题，而是是否有机会和陌生人睡觉的问题
那么，饭店是否应该上线一个平台，只允许陌生人约一起吃饭呢？那么，酒店是否也应该上线一个平台，让每个房客可以更轻松地接触到其他房客呢？
我给出的这些建议，价值无穷。你也可以认为我在异想天开。
未来是社群的时代，社群是未来商业的最大入口
人以类聚、物以群分，这是一种理想的状态，但是，现实生活中却并不如此凡是，人不能类聚、物不能群分，他们则不快乐、不自由，就会有反叛的力量去打破这种状态！
比如笼子的鸟，一个同性恋生活在异性恋的世界里，一个向往自由的人考上了公务员。互联网时代，首先从虚拟的空间来打破这种状态。现实中无法倾诉的，可以在论坛社区里找到倾听者。
马佳佳说：有缘千里来约炮，只是她没有把这句话提炼成社群的精髓。社群就是这样的，互联网为社群打破的第一个突破口在虚拟社区，进一步，人类会跨国界跨地区迁徙，整个世界的组织形态将会彻底改变。
社群自古就有，国家、宗教、各种组织，就是一个个独立的社群，一个个独立运行的生态系统。但是，过去，社群的存在并非主流，并非刚需。
过去几万年，几千年，人类的刚需是安全需求、衣食住行需求，国家和商业系统才是主流。
在马斯诺需求层次论里，社交需求是人类第三个需求阶段，社交需求是爱、感情、和归属感的一个需求。
互联网+，加号的两端是什么？
有人说，互联网+传统行业，如果深入去挖掘，我们就发现，互联网的核心是社群思维，传统行业的核心是产品。互联网+，就是社群+产品，产品型社群是这个时代最重要的生存方式。
一旦给社群加上产品，社群经济的巨大魅力就爆发了，社群就成了未来商业的最大入口。
罗辑思维，就是一个产品型社群，估值2亿美元，高过很多传统媒体。传统媒体无非是靠赚取节目费和广告费，使更多的客户带来更多的广告，而罗辑思维是建立和用户的关系。
罗辑思维的用户喜欢它、支持它、包养它、它有6万多铁杆粉丝会员，300多万用户，然后开设了罗辑思维的会员商城。
（这是李善友提出的，产品是1，社群是0，社群让产品价值倍增）
换一个思维，Uber有了足够的用户之后，能不能把用户聚在一起，搞社交？能不能针对会员开设商城？
这就是社群的思维，是社群时代的商业模式。
工业时代的商业模式很简单，比如说酒店行业，收入=客房数*入住率。想要更多收入，就要更多客房、更多酒店、更多人员和资源，客人走后和你有什么关系吗？没有！所以，你的生意只会变成更多的酒店，然后越来越忙，越来越累。
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